四、创立品牌“本土化”―――强固“中造”境外品牌，提高知识产权法律信誉
拓展国际化知识经营，企业不仅要创出国际品牌，还要创立品牌“本土化”，叫响国外市场“中国造”本地品牌。我国海尔公司较早提出了由“出口创汇”到“出口创牌”的战略转移，广泛采用欧洲、美国等国际标准体系，通过了欧盟国家的绿色产品标准及美国2003年产品能耗标准等技术指标，在美国等发达国家建立本地化制造企业，使海尔产品成为真正的国外“本土化”品牌。“海尔-中国造”，令国外企业同行惊呼狼来了！
企业实施国际化知识经营与竞争，需要实施“本土化”品牌策略，提高知识产权法律信誉。企业要尽快让产品出口国外，还要使这些产品成为进口国享有较高信誉的“本土化”品牌。美国宝洁公司十多年前扎根于中国南方后，就不断孕育出“中国品牌”，使宝洁产品品牌中国市场“本土化”。十多年来，宝洁公司的飘柔、潘婷、海飞丝、舒肤佳、汰渍、玉兰油等具有中国名字的众多品牌，一直领导着中国日用消费品市场。宝洁品牌在中国的成功，最主要得力于依据“本土化”特点创新。十多年来，宝洁公司向中国市场推出7大类17个品牌的产品，其中国名字都是广泛调研后产生的，也有不少是中国消费者参与的结果。仅从1996年来，宝洁公司广州总部就收到消费者来信3万多件，对产品、包装、广告等提出了许多建议，为宝洁在中国市场创新创牌提供了重要信息。与此同时，宝洁公司还根据中国人的消费层次和消费习惯，先后推出了不同档次、不同功能的产品，把技术创新与质量过硬放到突出位置。
著名营销学家劳瑞。莱特指出：“未来的营销是品牌互争长短的竞争，唯一拥有市场的途径是先拥有市场优势的品牌”。企业打造出口产品“本地化”品牌，是进行知识经营与竞争的体现，是与国际强手争夺市场的重要战略。当企业走向国外发展到一定阶段时，就必须实施品牌竞争，而让品牌国际市场“本地化”，才是品牌战略的核心。只有这样才能使品牌深入出口国家和地区人心，形成广泛的消费忠诚度和知识产权国际经营法律信誉。
五、企业经营“跨国化”―――善用“国民待遇”避开贸易壁垒，巧钻国外法律空子
江苏舒泰克公司对美国市场进行研究，发现生产自动化、智能化程度低的草坪机械有着很大的需求，但美国在这方面的制造工艺相对落后，是唯一没有进入电子化技术的行业。这家企业联合南京理工大学研制了三代三类草坪修剪机械，在美国申请了19项技术专利。他们研究跨国经营，发现美国法律规定，一件产品中的50%以上零部件是美国货，可视为美国制造，享受美国产品同等关税待遇。于是，他们在国内生产机身、机架与全部零件，在美国当地购买发动机、刀片及传送装置，组装后在美国市场销售。企业经营“跨国化”，制造出“中产美货”，迅速扩大了美国市场。
企业跨国拓展知识经营，需要研究各国法律法规，从市场与法制等多方面寻求适合的经营方式。应当看到，企业拓展国际市场需求，法律信息中有着很大的潜力。一些精明的企业经营者，善于深入研究法律，及时抓住时机，收到了料想不到的跨国经营效果。最近，海尔公司张瑞敏就指出，企业走出去跨国经营就能打破国外贸易壁垒，也是我国企业对付“反倾销”的最有力行动。企业到国外直接进行生产，就地出售产品，能够享受进口国企业和市场的“国民待遇”，推进企业国际化经营向更高层次发展。因此，我们的企业在走出去跨国经营中，一方面，要根据国外市场需求，开发具有技术水准的适销产品，并注重到国外注册、申请专利等，运用法律保护创新产品与技术，保障国际化知识经营成果。另一方面，要善于钻研国外经济法律法规，加大运用法律的力度，创出类似“中产美货”的奇招妙着来。从而，在跨国经营中享受到国外企业与产品的“国民待遇”，更好地拓展国际市场法律空间，取得更佳的国际经营法律效益。
六、应对争端“法治化”―――敢于去打国际经济“官司”，依法保护知识经营权益
在国际贸易中，各国运用知识产权、环境标准、“反倾销”和技术壁垒等，对进口产品及其企业进行制裁，引发国际贸易争端大有增多之势。加入WTO后，这类国际贸易争端不会减少。应对国际贸易争端，迫切需要走“法治化”之路，走出国门依法保护企业知识经营权益。
在发达国家，时常运用“反倾销”拟将国外产品赶出或阻止进入本国市场。近年来，我国企业与产品已成为遭遇反倾销投诉最多的国家之一。到目前，已有28个国家和地区对我国提起反倾销案件387起，其中涉案金额超过一亿美元的就达15起。从1988年以来，欧盟对中国彩电反倾销已有12年多的历史，因多年中没有一家中国企业参与应诉，到1998年欧共体国家对中国彩电征收反倾销税已高达44.6%，拟将中国彩电拒之门外。
GATT/WTO的有关协议明确各国一些法律的合法性，允许各成员国采取反倾销措施，WTO成员国纷纷研究和制定相应法律法规。美国除了《反倾销法》外，还有《购买美国产品法》，《综合贸易法》、“超级301条款”等等。美国对中国的反倾销法规将在我国入世后有效15年，欧盟国家仍在加大反倾销力度。我们的企业应对国际贸易争端，要敢于走出国门积极应诉，运用国际法进行权益保护。如在反倾销上，牵涉多家企业的应联手应诉，运用法律保护经营权益。前不久，美国对中国多家企业出口弹簧产品提起反倾销，杭州一家企业坚决应诉，结果大获全胜。而其它未应诉企业则被征收100%以上的反倾销税，赶出了美国市场。我们的企业要克服打国际“官司”的惧怕心理，加强对国际法与境外法的研究，学会用法律手段解决国际化经营争端。同时，还要建立起相应的国外应诉法律机制，包括法律指导、律师、信息渠道等，构筑国际化知识经营快速、有效的法律运作机制，从而推进国际化知识经营健康发展。
